SUCCESSION PLANNING
ESTABLECER JERARQUÍAS DE SUCESIÓN
SOLICITE UNA DEMOSTRACIÓN DEL MÓDULO DE SUCCESSION PLANNING
Descubra también el
TRAINING MANAGEMENT SYSTEM
GESTIÓN DE CAMPAÑAS
Cree y gestione varias campañas de planificación de la sucesión de forma rápida y sencilla.
DEFINIR LOS CRITERIOS QUE DEBEN SEGUIRSE PARA ELABORAR EL PLAN DE SUCESIÓN
Evaluación de resultados
Considere los resultados de las evaluaciones, de Performance Management e MBOque implicó al recurso y asigna un peso a los resultados de los dos procesos, para el cálculo del indicador de rendimiento.
Posibles evaluaciones
Utilice la última evaluación disponible o promedie las evaluaciones del potencial del recurso a lo largo de los años.
Disponibilidad
Cruza el nivel de cobertura de las competencias exigidas por la Figura Profesional con el nivel de cobertura de los requisitos obligatorios/preferentes, para identificar quién tiene la mayor Rediness entre los recursos implicados.
MUCHOS OTROS CRITERIOS A SU DISPOSICIÓN
Años de evaluación analizados
Inclusión de evaluaciones adicionales no relacionadas con el Sistema Profesional
Criterios de inclusión/exclusión relacionados con la conducta
DEFINIR LAS REGLAS DE CLASIFICACIÓN DE LOS CANDIDATOS
Con el Succession Planning de HCMS puede dar un peso % a cada una de las dimensiones consideradas y definir un nivel mínimo de admisión al plan.
ELABORE SU PLAN DE SUCESIÓN EN 4 PASOS
- Definir criterios de sucesión
- Añadir puestos clave en el suelo
- Listas de extractos de recursos que cumplen los criterios definidos
- Ver cuadro con información detallada sobre cada recurso
EXPLORE LOS DETALLES
Vea, de un vistazo, cómo cada recurso cumple los requisitos y competencias necesarios para desempeñar una función determinada.