GESTION DE LA CAMPAGNE

SUCCESSION PLANNING

ÉTABLIR DES HIÉRARCHIES DE SUCCESSION
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GESTION DE LA CAMPAGNE

Créez et gérez rapidement et facilement plusieurs campagnes de planification des successions.

DÉFINIR LES CRITÈRES À SUIVRE POUR L'ÉLABORATION DU PLAN DE SUCCESSION

Évaluation des performances

Examinez les résultats des évaluations, des Performance Management et MBOqui a impliqué la ressource et attribue un poids aux résultats des deux processus, pour le calcul de l'indicateur de performance.

Évaluations potentielles

Utiliser la dernière évaluation disponible ou faire la moyenne des évaluations du potentiel de la ressource au fil des ans.

Préparation

Il croise le niveau de couverture des compétences requises par la figure professionnelle avec le niveau de couverture des exigences obligatoires/préférentielles, afin d'identifier la personne ayant la plus grande capacité de réaction parmi les ressources impliquées.

DE NOMBREUX AUTRES CRITÈRES À VOTRE DISPOSITION

Années d'évaluation analysées

Inclusion d'évaluations supplémentaires non liées au système professionnel

Critères d'inclusion/exclusion relatifs au comportement

DÉFINIR LES RÈGLES DE CLASSEMENT DES CANDIDATS

Avec la Succession Planning Le HCMS vous permet de donner un poids ou % à chacune des dimensions considérées et de définir un niveau minimum d'admission au plan.

CONSTRUIRE VOTRE PLAN DE SUCCESSION EN 4 ÉTAPES

  1. Définir les critères de succession
  2. Ajouter des postes clés sur le sol
  3. Extraire des listes des ressources qui répondent aux critères définis
  4. Voir tableau avec des informations détaillées sur les différentes ressources

EXPLORER LE DÉTAIL

Voir, en un coup d'œil, comment toutes les ressources repondent aux exigences et aux compétences nécessaires pour remplir un rôle donné.