GESTIONE DELLA CAMPAGNA

SUCCESSION PLANNING

STABILISCI LE GERARCHIE DI SUCCESSIONE
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GESTIONE DELLA CAMPAGNA

Crea e gestisci diverse Campagne di Succession Planning in modo semplice e veloce.

DEFINISCI I CRITERI DA SEGUIRE PER L’ELABORAZIONE DEL PIANO DI SUCCESSIONE

Valutazione delle Performance

Prendi in considerazione i risultati delle valutazioni, di Performance Management e MBO, che hanno coinvolto la risorsa e assegna un peso ai risultati dei due processi, per il calcolo dell’indicatore di Performance.

Valutazioni del Potenziale

Utilizza l’ultima valutazione disponibile o fai una media delle valutazioni del potenziale della risorsa negli anni.

Readiness

Incrocia il livello di copertura delle competenze richieste dalla Figura Professionale con quello di copertura dei requisiti obbligatori/preferenziali, per individuare chi ha la Rediness più alta tra le risorse coinvolte.

TANTI ALTRI CRITERI A TUA DISPOSIZIONE

Anni di valutazione oggetto di analisi

Inclusione di valutazioni extra non collegate al Sistema Professionale

Criteri di inclusione/esclusione legate alla condotta

DEFINISCI LE REGOLE DI RANKING DEI CANDIDATI

Con il modulo Succession Planning di HCMS potrai dare un peso % a ciascuna delle dimensioni considerate e definire un livello minimo di ammissione al piano.

COSTRUISCI IL TUO PIANO DI SUCCESSIONE IN 4 MOSSE

  1. Definisci i criteri di successione
  2. Aggiungi le posizioni chiave al piano
  3. Estrai le liste delle risorse che soddisfano i criteri definiti
  4. Consulta la tabella con informazioni di dettaglio sulle singole risorse

ESPLORA IL DETTAGLIO

Visualizza, a colpo d’occhio, come ogni risorsa soddisfi requisiti e competenze necessari a ricoprire un determinato ruolo.