CONFIGURACIÓN DEL PROCESO

CONFIGURACIÓN DEL PROCESO

Crear uno o varios procesos de gestión del rendimiento definiendo los modelos de asignación y las características de cada etapa.

CONFIGURAR RÁPIDA Y FÁCILMENTE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

Con el módulo Performance Management de HCMS puede configurar todos los aspectos de los procesos de evaluación y optimización del rendimiento para guiar a los empleados hacia la consecución de los objetivos corporativos.

OBJETIVOS Y TAREAS

Elija los objetivos con ayuda de listas predefinidas y configure las formas de asignación y cálculo de los resultados.

HOJAS DE EVALUACIÓN

Diseñar el formulario de evaluación de competencias y elegir qué hacer visible para los diferentes actores implicados en el proceso: datos detallados sobre cada competencia individual investigada, visibilidad de todas las evaluaciones realizadas, medias ponderadas de cada competencia evaluada.

CALENDARIO DE PROCESOS (GANTT) Y SAL

Construir un plan de proceso y definir el número de evaluaciones y SAL (Estado de Progreso del Trabajo), con porcentajes de progreso objetivo.

COMUNICACIONES

Configurar y programar los diferentes correos electrónicos, automáticos o manuales, vinculados a etapas específicas del proceso de Performance Management.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Elegir a los actores implicados en el proceso y definir funciones, responsabilidades y peso de la evaluación.

Permitir que el evaluador proponga objetivos y posiblemente los autoevalúe

Definir un número mínimo y máximo de objetivos

Activa el calendario de cada objetivo

EVALUACIONES CONTINUAS DE LOS OBJETIVOS ASIGNADOS

Con Continous Feedback, el sistema también permite etapas intermedias de evaluación de los objetivos asignados y de las competencias/destrezas requeridas. Evaluado y evaluador, pueden editar los objetivos, crear otros nuevos y añadir sus comentarios.