
PERFORMANCE MANAGEMENT
MEJORA EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL
SOLICITE UNA DEMOSTRACIÓN DEL MÓDULO DE GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

GESTIÓN DE LA FASE DE EVALUACIÓN
Elegir modelos generales de evaluación y realizar análisis de tendencias de los objetivos.
EVALÚE SUS RECURSOS EN 4 PASOS
La evaluación del rendimiento es una herramienta crucial para el crecimiento y el desarrollo de los recursos de una organización. Para garantizar un proceso estructurado, justo y transparente, hemos implantado un sistema de evaluación del rendimiento en cuatro etapas. Este enfoque no sólo permite supervisar y mejorar el rendimiento individual, sino que también fomenta una comunicación abierta y constructiva entre empleados y directivos.
INICIO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
Notifica automáticamente a los recursos el inicio del proceso de evaluación del rendimiento.
AUTOEVALUACIONES Y EVALUACIONES FINALES
Facultar a los recursos para que se autoevalúen sobre su rendimiento, objetivos y competencias, y facultar a los directivos para que redacten un documento final de evaluación/aprobación.
ESCALAS DE OPINIÓN Y ACUERDO
Notifique al empleado el feedback de la evaluación y obtenga su opinión sobre las escalas de acuerdo.
CIERRE DEL PROCESO
El proceso de evaluación concluye con el envío automático de un correo electrónico por parte del sistema.
CUADROS DE MANDO DE PROCESOS Y GESTIÓN
Utilizar cuadros de mando gráficos para supervisar el progreso del proceso y gestionar cualquier ajuste en curso (cuadros de mando de calibración) o cruzar los resultados de la evaluación con otra información para obtener un análisis más amplio de los recursos.
Elija entre una amplia variedad de cuadros de mando
Filtrar datos de interés
Impresión y extracción de gráficos en diferentes formatos (XLSX o CSV)

REALIZA UN SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS PERFILES EVALUADOS
Gestión del Desempeño permite recoger consideraciones sobre el desarrollo profesional del evaluado a partir de las áreas de mejora surgidas en el proceso de evaluación.