GESTION DE LA PHASE D'ÉVALUATION

phase d'évaluation

GESTION DE LA PHASE D'ÉVALUATION

Choisir des modèles d'évaluation généraux et effectuer une analyse des tendances des objectifs.

ÉVALUER VOS RESSOURCES EN 4 ÉTAPES

DÉBUT DU PROCESSUS D'ÉVALUATION

Les ressources sont automatiquement informées du début du processus d'évaluation des performances.

LES AUTO-ÉVALUATIONS ET LES ÉVALUATIONS FINALES

Permettre aux ressources de s'auto-évaluer sur les performances, les objectifs et les compétences et permettre aux responsables de rédiger un document d'évaluation/approbation final.

ÉCHELLES DE RETOUR D'INFORMATION ET D'ACCORD

Informez l'employé des résultats de l'évaluation et demandez-lui son avis sur les échelles d'accord.

CLÔTURE DU PROCESSUS

Vous concluez le processus d'évaluation par l'envoi automatique d'un courrier électronique par le système.

TABLEAUX DE BORD DE PROCESSUS ET DE GESTION

Utiliser des tableaux de bord graphiques pour suivre l'évolution du processus et gérer les ajustements en cours (tableaux de bord d'étalonnage) ou croiser les résultats de l'évaluation avec d'autres informations pour obtenir une analyse plus large des ressources.

Choisissez parmi une grande variété de tableaux de bord

Filtrer les données intéressantes

phase d'évaluation

Imprimer et extraire des graphiques dans différents formats (XLSX ou CSV)

SUIT LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL DES PROFILS ÉVALUÉS

Performance Management vous permet de recueillir des considérations sur le développement professionnel de la personne évaluée à partir des domaines d'amélioration qui sont apparus dans le processus d'évaluation.