
PERFORMANCE MANAGEMENT
AMÉLIORE LES PERFORMANCES DE L'ENTREPRISE
DEMANDER UNE DÉMONSTRATION DU MODULE DE GESTION DE LA PERFORMANCE

GESTION DE LA PHASE D'ÉVALUATION
Choisir des modèles d'évaluation généraux et effectuer une analyse des tendances des objectifs.
ÉVALUER VOS RESSOURCES EN 4 ÉTAPES
L'évaluation des performances est un outil crucial pour la croissance et le développement des ressources au sein d'une organisation. Pour garantir un processus structuré, équitable et transparent, nous avons mis en place un système d'évaluation des performances en quatre étapes. Cette approche permet non seulement de suivre et d'améliorer les performances individuelles, mais aussi de favoriser une communication ouverte et constructive entre les employés et les responsables.
DÉBUT DU PROCESSUS D'ÉVALUATION
Les ressources sont automatiquement informées du début du processus d'évaluation des performances.
LES AUTO-ÉVALUATIONS ET LES ÉVALUATIONS FINALES
Permettre aux ressources de s'auto-évaluer sur les performances, les objectifs et les compétences et permettre aux responsables de rédiger un document d'évaluation/approbation final.
ÉCHELLES DE RETOUR D'INFORMATION ET D'ACCORD
Informez l'employé des résultats de l'évaluation et demandez-lui son avis sur les échelles d'accord.
CLÔTURE DU PROCESSUS
Vous concluez le processus d'évaluation par l'envoi automatique d'un courrier électronique par le système.
TABLEAUX DE BORD DE PROCESSUS ET DE GESTION
Utiliser des tableaux de bord graphiques pour suivre l'évolution du processus et gérer les ajustements en cours (tableaux de bord d'étalonnage) ou croiser les résultats de l'évaluation avec d'autres informations pour obtenir une analyse plus large des ressources.
Choisissez parmi une grande variété de tableaux de bord
Filtrer les données intéressantes
Imprimer et extraire des graphiques dans différents formats (XLSX ou CSV)

SUIT LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL DES PROFILS ÉVALUÉS
Performance Management vous permet de recueillir des considérations sur le développement professionnel de la personne évaluée à partir des domaines d'amélioration qui sont apparus dans le processus d'évaluation.