SKILL ASSESSMENT

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IDENTIFIER LES COMPÉTENCES FONCTIONNELLES NÉCESSAIRES À LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE
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SKILL ASSESSMENT

Gérer le processus d'évaluation des compétences générales et managériales sur la base des politiques et des choix de l'entreprise.

IDENTIFIER LES COMPÉTENCES FONCTIONNELLES NÉCESSAIRES À LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE

Vous cherchez un outil pour vous accompagner dans le processus d'évaluation des compétences de vos ressources ? Avec le module HCMS Skill Assessment, vous accédez au référentiel de toutes les compétences présentes dans votre entreprise afin d'identifier les compétences qui vous intéressent et de réaliser votre processus d'évaluation personnalisé : phases, durée, acteurs impliqués, formulaires d'évaluation et tests.

ÉVALUATION MULTI-MÉTHODES

Choisissez librement entre: évaluation des compétences, évaluation des compétences et des comportements et/ou questionnaires et tests.

TEST

Configurez les tests sous tous leurs aspects et construisez vos propres fiches d'évaluation.

PERSONNALISATION

Définir l'ampleur de l'évaluation (180°/ 270°/ 360°), le mode de sélection des évaluateurs et la phase de retour d'information.

MAILING

Gérer automatiquement les communications liées au processus.

RAPPORT

Imprimez les résumés des progrès et des évaluations et les rapports d'extraction, également en XLSX.

TABLEAU DE BORD

Visualiser et contrôler les données à l'aide de tableaux de bord graphiques avancés.

DES TABLEAUX DE BORD ET DES RÉFÉRENTIELS DÉDIÉS POUR UNE VISION À 360 SUR LES COMPÉTENCES

Définir les compétences des entreprises

Construire un ou plusieurs processus d'évaluation

Impliquer des évaluateurs externes (évaluateur)

Utiliser des tests ad hoc et des analyses de rentabilité

Avantages

  • Remplir et compléter facilement fiches d'évaluation/de test
  • Chargement de masse contenu
  • Personnaliser le processus de l'évaluation des compétences
  • Accéder à un référentiel unique avec l'historique de chaque ressource
  • Contrôler l'écart de compétences présentes dans votre entreprise

CRÉER VOTRE PROPRE PROCESSUS D'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES

Définir chaque "règle" d'évaluation et planifier les différentes étapes du processus (sélection des évaluateurs, évaluation et retour d'information du gestionnaire et de l'évaluateur) en les inscrivant dans le calendrier.