
SKILL ASSESSMENT
INDIVIDUA LE COMPETENZE FUNZIONALI ALLA CRESCITA DELLA TUA AZIENDA
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SKILL ASSESSMENT
Gestisci il processo di valutazione delle competenze trasversali e manageriali sulla base delle policy e delle scelte aziendali.
INDIVIDUA LE COMPETENZE FUNZIONALI ALLA CRESCITA DELLA TUA AZIENDA
Sei alla ricerca di uno strumento che ti supporti nel processo di valutazione delle competenze delle risorse? Con il modulo Skill Assessment di HCMS avrai accesso al repository di tutte competenze presenti in azienda per individuare le skill di interesse e realizzare il tuo processo di valutazione su misura: fasi, durata, attori coinvolti, schede di valutazione e test.
MULTI-MODALITÀ DI VALUTAZIONE
Scegli liberamente tra: valutazione di competenze, valutazione di competenze e comportamenti e/o questionari e test.
TEST
Configura i test in ogni aspetto e costruisci le tue schede di valutazione.
PERSONALIZZAZIONE
Definisci l’ampiezza della valutazione (180°/ 270°/ 360°), la modalità di scelta dei valutatori e la fase di feedback.
MAILING
Gestisci in modo automatico le comunicazioni relative al processo.
REPORT
Stampa sintesi di avanzamento e valutazione ed estrai i report anche in XLSX.
DASHBOARD
Visualizza e monitora i dati tramite avanzati cruscotti grafici.
DASHBOARD E REPOSITORY DEDICATE PER UNA VISIONE A 360° SULLE COMPETENZE
Definisci le skill di interesse aziendale
Costruisci uno o più processi di valutazione
Coinvolgi valutatori esterni (Assessor)
Utilizza test e business case ad hoc
Vantaggi
- Compila e completa facilmente le schede di valutazione/test
- Carica massivamente i contenuti
- Personalizza il processo di valutazione delle competenze
- Accedi a un repository unico con la storia di ogni risorsa
- Monitora il gap di competenze presente nella tua azienda
CREA IL TUO PROCESSO DI VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
Definisci ogni “regola” della valutazione e pianifica le diverse fasi del processo (selezione dei valutatori, valutazione e feedback del responsabile e del valutato) programmandone l’andamento sulla timeline.