OBJECTIFS ET GESTION DES PROCESSUS

MBO

Atteindre chaque objectif avec succès
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OBJECTIFS ET GESTION DES PROCESSUS

Gérez vos objectifs en matière de ressources de manière structurée et efficace !

EXPLOITE TOUTES LES FONCTIONS FOURNIES PAR LE

Avec la MBO de HCMS, vous le pouvez :

  • Créer de nouveaux objectifsBasique et composé, prédéfini ou ad hoc pour une ressource individuelle
  • Peser les objectifs et définir des courbes de paiement en choisissant parmi 10 types de modèles de calcul différents (par paliers, par paliers avec seuil, linéaire, linéaire avec seuil, ON/OFF négatif ou positif, etc.)
  • Assigner des objectifs de manière centralisée par HR ou permettre aux responsables d'assigner des objectifs à leurs ressources
  • Réduire les délais d'affectation générer des modèles de cartes MBO pour assigner en masse des cibles à un périmètre donné de la population de l'entreprise
  • Générer des lettres de mission sur la base de modèles prédéfinis
  • Propager un objectif l'associer aux fiches d'évaluation selon la hiérarchie organisationnelle
  • Remplacement d'une cible même s'il est lié à une ou plusieurs cartes de MBO
CRÉER ET DÉFINIR VOS OBJECTIFS

Créer un panier d'objectifs à associer à chacun des objectifs de la MBO et les organiser selon un critère de classification librement définissable ou les associer à une ou plusieurs fonctions spécifiques de l'entreprise (par exemple : objectifs HR, finance, marketing).

OBJECTIFS QUALITATIFS

GESTION DES PROCESSUS

non mesurables quantitativement

OBJECTIFS QUANTITATIFS

mesurables sur la base d'algorithmes ensemblistes

OBJECTIFS INDIVIDUELS

GESTION DES PROCESSUS

Objectifs dans lesquels toutes les ressources ont la même valeur cible et le même résultat (par exemple, le retour sur investissement, l'excédent brut d'exploitation, etc.)

DES OBJECTIFS MULTIPLES

associés à différentes valeurs cibles par ressource

OBJECTIFS COMPOSÉS

défini par plusieurs objectifs individuels

OBJECTIFS COMPÉTENCES

liés à l'évaluation d'un ensemble spécifique de compétences qui peuvent être différenciées en fonction de la personnalité/du rôle du professionnel

OBJECTIFS DU MANUEL

GESTION DES PROCESSUS

crées par ceux qui les attribuent

SEUILS CIBLES

GESTION DES PROCESSUS

dont le non-respect n'entraîne pas l'attribution du prix prévu dans le formulaire

OBJECTIFS CORRECTIFS

GESTION DES PROCESSUS

les objectifs qui changent sur la base d'un multiplicateur positif et/ou négatif, la valeur globale du paiement.

IN PIù

En définissant l'objectif, vous pouvez également

  • Joindre un ou plusieurs documents, en déterminant s'ils doivent être visibles ou non sur la page d'accueil. Front-end du cessionnaire
  • Voir dans quels onglets de MBO la cible est présente
  • Vérifiez si la lentille est également utilisée dans une ou plusieurs lentilles composées.

FAUT-IL ASSOCIER CHAQUE OBJECTIF À UNE COURBE D'INCITATION ?

Avec notre module, vous pouvez ! Consulter le panier de courbes d'incitation pour en utiliser une toute prête ou en créer une "ad-hoc" pour chaque objectif spécifique sans fixer de limites aux points qui peuvent être utilisés pour sa construction.