HCMS Solutions
Succession Planning
Mappa le risorse presenti in azienda, stabilisci le gerarchie di successione per i ruoli chiave e verifica la disponibilità di risorse per la copertura di posizioni organizzative specifiche, qualora queste dovessero liberarsi.
Caratteristiche
principali
CRITICITÀ
Valuta la criticità delle posizioni organizzative, definendo sia i criteri della valutazione che i requisiti di accesso che devono avere i potenziali candidati.
CANDIDATI
Identifica i candidati in base ai criteri configurati e alle informazioni su posizioni e ruoli.
TAVOLE DI RIMPIAZZO
Costruisci tavole di rimpiazzo, sia di tipo rolling che definite in momenti specifici dell’anno, in base alle scelte operative e di processo.
MATRICI DI RISCHIO AZIENDALE
Visualizza il Succession Plan su una matrice (matrice che correla il livello di criticità della posizione e il livello di adeguatezza/readiness dei successor).
Vantaggi
- Usufruisci di un sistema integrato di informazioni sulle risorse
- Integrazione con i processi di valutazione e gli interventi formativi
- Piani personalizzati
Personalizza la Tavola di Rimpiazzo
Definisci quanti anni di valutazione delle competenze tenere in considerazione, se solo quelle provenienti dal Sistema Professionale Aziendale o pure anche quelle prodotte con i Sistemi Stand-Alone, il peso da attribuire a requisiti e competenze della posizione ed il ranking minimo che una risorsa deve raggiungere per poter essere candidata.
Una volta definiti i parametri elabora la tavola di rimpiazzo con un click ed otterrai immediatamente i candidati più idonei a ricoprire tali posizioni critiche.
Matrice criticità
La Nine-box è uno degli strumenti più utilizzati nella pianificazione della successione e nello sviluppo della leadership.
Può essere uno strumento prezioso per chiunque lavori nella gestione dei talenti o per qualsiasi manager.
Esplora il dettaglio
Visualizza a colpo d’occhio come ogni risorsa ricopre i requisiti e le competenze necessaria a ricoprire un determinato ruolo.